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人才培养体系

以企业文化为导向,通过人才培养和绩效评价双轮驱动,打造华苑园林基因的人才供应链系统

华苑学院培养路径

帮助“新手小白”快速成为“职场新秀”

苑仕生培养路径

从“学生”向“基层管理者/业务骨干”的蜕变

6个月
学校人-职业人

第一阶段:融入

熟悉职场环境,掌握工作方法,融入所属团队,成为受领导赏识和同事欢迎的“新鲜血液” 。

12个月
职业人-胜任岗位

第二阶段:成长

在工作中学习,在总结中成长,在呈现中发展,成为被领导器重和同事倚重的“生力军” 。

12个月
胜任岗位-业务能手

第三阶段:蜕变

应对全局形势、解决难点问题、构建独特优势,成为替领导分忧和同事解难的“代表人物” 。

6个月
业务能手-业务骨干/基层干部

第四阶段:精英

通过复盘总结整体项目的学习与成长,明确后续发展路径及改进方法,成为真正的“明日之星”